Eine neue HR-Software bringt nur dann echten Mehrwert, wenn alle Beteiligten verstehen, wie sie funktioniert und welche Vorteile sie bringt. Das bedeutet:
Praxisbeispiel: In unserem Webinar berichtete Moritz Höllriegel, wie sein Unternehmen durch eine frühzeitige Integration der Führungskräfte und strukturierte Prozesse eine hohe Akzeptanz für die neue HR-Software geschaffen hat.
Viele Unternehmen unterschätzen, dass Change Management nicht nur ein „Begleitprogramm“ zur Softwareeinführung ist – es ist ein kontinuierlicher Prozess. Erfolgreiches Change Management bedeutet:
Moritz Höllriegel teilte seine Erfahrung, wie gezielte Testphasen und Pilotgruppen dazu beigetragen haben, dass neue Prozesse nachhaltig verankert wurden.
Eine leistungsfähige HR-Software ist eine wichtige Grundlage – aber der Erfolg hängt davon ab, wie sie implementiert und genutzt wird.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Erfolg von HR-Softwareprojekten maßgeblich von der Transparenz, einem kontinuierlichen Change Management und durchdachten Prozessen abhängt. Transparenz fördert die Akzeptanz, während ein aktives Change Management den Wandel nachhaltig unterstützt. Zudem ist es entscheidend, Prozesse nicht nur zu digitalisieren, sondern sie auch strategisch zu überdenken und anzupassen. Diese Learnings aus unserem Webinar bieten wertvolle Ansätze, um HR-Softwareprojekte erfolgreich zu gestalten.