Workday

Wir nehmen Eure bestehende Workday-Umgebung ganzheitlich unter die Lupe – sowohl technisch als auch prozessual. Dabei prüfen wir die Datenqualität, Systemkonfiguration und abgebildeten Prozesse. Auf Basis dieser Analyse erhaltet Ihr einen klar priorisierten Maßnahmenkatalog, mit dem Ihr gezielt Schwachstellen beheben und das volle Potenzial eurer Workday-Lösung ausschöpfen könnt.

Gemeinsam identifizieren wir Engpässe, manuelle Tätigkeiten und obsolete Schnittstellen in Euren HR-Prozessen. Unsere Experten zeigen euch Automatisierungspotenziale auf und erarbeiten optimierte Prozessabläufe, die Workday bestmöglich unterstützen. So spart Ihr Zeit, vermeidet Fehler und steigert die Effizienz eurer Abläufe.

Ob Rollout neuer Module, Erweiterungen oder Optimierungsinitiativen, wir unterstützen euch bei der Planung, Steuerung und Qualitätssicherung Eurer Workday-Projekte. Mit klaren Projektmethoden, transparentem Reporting und aktivem Stakeholder-Management sorgen wir dafür, dass Eure Projekte termingerecht, im Budget und mit hoher Akzeptanz umgesetzt werden.

Technische Lösungen bringen nur dann den gewünschten Erfolg, wenn die Nutzer an Bord sind. Wir begleiten Euch beim Change Management, entwickeln maßgeschneiderte Schulungskonzepte und Kommunikationsstrategien und helfen so, die Nutzerakzeptanz nachhaltig zu erhöhen. Das Ergebnis: motivierte Anwender und ein reibungsloser Übergang zu neuen Prozessen.

Wir unterstützen euch dabei, aussagekräftige Dashboards, KPIs und Berichte in Workday einzurichten, die genau auf Eure Unternehmensziele abgestimmt sind. So habt ihr jederzeit fundierte Einblicke in eure HR- und Finanzdaten und könnt bessere, datenbasierte Entscheidungen treffen.