Wir bieten Ihnen herausragende Expertise, wenn es darum geht HR neu zu denken und auszurichten

Durchdachte Integrationen und datengestütze Analytics Lösungen sind notwendige Elemente erfolgreicher Prozesse

Moderne, effiziente und zukunftsfähige HR-Prozesse benötigen eine nahtlose und stabile Basis. Das kann nur über ein klares Integrationskonzept und IT Strategie erreicht werden.
Welche Systeme und Prozesse sind idealerweise in einer Lösung abbildbar, wo können, welche Integrationen aufgebaut werden, dass sowohl Prozesse als auch Anwender bestmöglich unterstützt werden?
Neben fehlerfreien Prozessabläufen liefern integrierte Systeme auch alle nötigen Daten um effiziente und gute Entscheidugen treffen zu können. Wir liefern die Expertise aus über 15 Jahren HR-IT Integrationen um auch Ihre Prozesse zu unterstützen.
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Evaluation HR-IT Integrationen

Evaluation

Ausgangspunkt jeder Entscheidung ist ein Verständnis zur Lage. Wir helfen Ihnen dabei Ihre (internationale) Systemlandschaft zu analysieren und zu beurteilen - mit allen Stärken, Schwächen sowie Herausforderungen und Risiken. Es gilt bestehende Lösungen und Integrationen zu überprüfen und zu hinterfragen. Nicht alles was technisch möglich ist, ist auch immer richtig und wichtig. Jedes eingesetzte System und jede Integration werden dabei auf Nutzen und Relevanz geprüft und auf ein vergleichbares Level gebracht, das es möglich macht Entscheidungen zur Optimierung oder Erweiterung zu treffen, ohne das Unternehmen zu überfordern oder das Tagesgeschäft aus den Augen zu verlieren. Mit unserem bewährten Vorgehen und auf Ihre Situation angepassten Vorlagen schaffen wir es blinde Flecken, "Schatten-IT" und Synergiepotentiale aufzudecken, Überblick über Laufzeiten, Kosten und Integrationsmöglichkeiten zu bewerten ohne dabei die Zufriedenheit von Anwendern und Stakeholdern aus der Betrachtung auszuschließen.

Evaluation

Status Quo

Unsere erprobten Vorlagen und Vorgehen zur Analyse des Status Quo helfen ressourcenschonend ein klares Bild Ihrer HR-IT Landschaft zu erhalten und blinde Flecken aufzudecken.

Analyse

Wir liefern Ihnen Entscheidungsvorlagen und Optionen für unterschiedliche Szenarien, entsprechend Ihrem aktuellen Setup und dem mittel und langfristigen Zielbild

Benchmark

Durch einen großen Branchenüberblick und Erfahrungen von unterschiedlichen Unternehmen können wir Ihnen immer auch eine Einordnung von anderen liefern und wenn gewünscht Kontakt zum Austausch vermitteln.

Strategie

Strategie

Sobald ein klares Bild des Status Quo besteht, geht es darum die bestmögliche Antwort auf bevorstehende Herausforderungen und übergeordnete Ziele zu finden. Eine realistische und umsetzbare Integrations- und Analyticsstrategie betrachtet nicht nur technische Möglichkeiten sondern auch fachliche Notwendigkeiten und die Zukunftsfähigkeit der einzelnen Systeme sowie Passung auf die gesamte HR-IT Landschaft. Ein klares Bild über die Zusammenhänge von Systemen und die Möglichkeiten die einzelne Elemente liefern oder nicht liefern können ist lediglich der erste Schritt der Strategiekonzeption. Die Umsetzungsplanung birgt oft größere Herausforderungen als initial bedacht. Unsaubere Spezifikationen oder Anforderungsdefinitionen lassen Integrationsprojekte schnell teuer und langwierig werden, im schlimmsten Fall sogar scheitern. Grund hierfür sind oft oberflächlichige Planung, fehlendes Verständnis für Möglichkeiten aber auch eine unklare Anforderungsdefinition die nicht tief genug geht. Mit der langjährigen Erfahrung in IT Integrationsprojekten über Entwicklung von eigenen Integrationen über die Enge Partnerschaft mit unterschiedlichen Integrationsdienstleistern und -lösungen kennen wir die Herausforderungen und können Sie dabei unterstützen diese Fehler nicht zu machen.

 

Strategie

HR-IT Strategie

Gemeinsam leiten wir die passende HR-IT Strategie von Ihrer Unternehmensstrategie ab. Ihr HR-IT Strategie unterstützt das Unternehmen bei der Erreichung der Ziele und schafft Lösungen für Herausforderungen in der Zukunft.

Umsetzung

Speziell HR-IT Strategien unterliegen einem ständigen Stresstest. Daher ist es wichtig, dass jeder langfristige Plan von einer kurz- und mittelfristigen pragmatischen Umsetzungsidee begleitet wird.

Optimierung

Auch die beste Strategie sollte regelmäßig überprüft und hinterfragt werden. Werden Ressourcen noch für die richtigen Themen zur richtigen Zeit allokiert? Wir helfen eine klare Governance aufzubauen und durchzuhalten.

Analytics

Lohn einer sauberen HR-IT Landschaft sind neben funktionierenden und effizienten Prozessen auch die verfügbare Datenbasis. Egal, wie das Zielbild und Infrastruktur aussieht - ob beispielsweise Daten in einem Datawarehouse gesammelt werden, ob einzelne Systeme bilateral angebunden sind oder über eine Integrationsplatform Daten fließen - bei einheitlichen Daten- und Prozessdefinitionen kann schnell mehr aus den Informationen erhoben werden, als initial erwartet. Sie gewinnen nicht nur die Möglichkeit Entscheidungen basierend auf Daten zu treffen sondern auch ein Verständnis wie schnell und gut Ihr Unternehmen auf Veränderungen, neue Herausforderungen oder strategische Richtungswechsel reagieren können. Die Verbindung von einzelnen Daten ermöglicht es Informationen erst zu erkennen. Die meisten Unternehmen haben heute in den Systemen bereits alle Informationen die benötigt werden um beispielsweise erwartete Fluktuation, Dauer einer Neueinstellung auf einzelne Positionen, Möglichkeit zum Aufbau neuer Kompetenzen und Qualifikationen, Planung von Headcount und FTEs und vieles mehr zu berechnen. Nur fehlt die Integration der einzelnen Datenblöcke um aus Daten auch Information und Wissen zu generieren. Die Liste der Kennzahlen, Auswertungen und Prognosen, die heute schon erstellt werden kann ist oft deutlich länger als vermutet.

 

Analytics

Bestehendes Auswerten

Lassen Sie uns gemeinsam mehr aus bestehenden Daten machen - wir helfen Ihnen zu erkennen, welche Informationen aus bestehenden Daten erhoben werden können.

Dashboards

Wir helfen Ihnen bei der Erstellung von aussagekräftigen Dashboards und Kennzahlen die Ihnen helfen Ihre Prozesse und Entscheidungen zu verbessern. Bei Wunsch auch immer mit Benchmarks und realistischen Zielwerten.

Integration

Egal welcher Weg gewählt wird um aus Daten, Wissen zu machen, wir helfen bei der Umsetzung der nötigen Integrationen um Daten klar und verständlich zu verbinden und zu verknüpfen.

REFERENZEN
Aufbau internationaler

Recruiting Dashboards

gemeinsam mit einem global tätigen DAX Konzern aus Deutschland haben wir Recruiting Kennzahlen neugedacht um nicht nur den aktuellen Status über Funnel und Bedarfe darzustellen, sondern auch zuerwartende Einstellungszeiten basierend auf Position, ähnliche Stellenausschreibungen von Konkurrenten, generelle Verfügbarkeit von Bewerbern (bspw. Universitätsabschlüsse,...) und vielen mehr Kriterien

REFERENZEN
HR-IT Landschaft

Analysieren und Blick nach vorne

für ein global agierendes und stark über Zukäufe gewachsenes Unternehmen. Gemeinsam haben wir es geschafft, alle Systeme und speziell regionale und lokale Besonderheiten zu sammeln und sowohl kurzfristige Synergieeffekte erkannt als auch eine Strategie entwickelt, welche Systeme und Prozesse global abgebildet oder auch lokal beibehalten werden sollen.

REFERENZEN
Strategieberatung zur passenden

HR-IT Landschaft

Im Rahmen eines Carve-Outs durften wir dieses mittelständische Unternehmen dabei beraten wie die ideale HR-IT Landschaft aussehen sollte um die ambitionierten Ziele zu erreichen und Herausforderungen zu begegnen.

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Frequently 
asked 
questions

Sie haben weitere Fragen? 
Nehmen sie Kontakt mit uns auf!

Wie läuft eine individuelle Beratung ab?

Entsprechend Ihren Bedarfen - wir bringen die nötigen Vorlagen mit, zeigen Ihnen erfolgreiche Umsetzungen von anderen Fällen und besprechen gemeinsam, wie wir Ihnen am besten helfen können.

Wann ist der richtige Zeitpunkt dafür?

Es gibt selten den richtigen Zeitpunkt, wichtiger ist die Frage, was passiert, wenn Sie sich nicht mit einer klaren HR-Integrationsstrategie befassen? Welche Schmerzen haben Sie langfristig und welche Chancen entgehen Ihnen wenn Sie sich heute nicht damit beschäftigen?

Ist unser Unternehmen bereit für Analytics?

Die meisten Unternehmen halten schon alle nötigen Daten vor um tiefer in das Thema Analytics einzutauchen ohne das Bewusstsein dafür zu haben. Daher ist unsere Antwort, JA, jedes Unternehmen ist bereit um schnell und pragmatisch in das Thema HR Analytics einzutauchen und zu starten!

Uns fehlt Budget für HR Integrationen

Die richtigen Themen anzugehen und schrittweise Veränderung zu einer sauben HR-Tech Landschaft aufzubauen muss nicht immer teuer und arbeitsintensiv sein. Oft geht es nur darum die richtigen Themen zur richtigen Zeit zu tun und im Rahmen von Veränderung die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Setzen Sie sich mit unserem Team in Verbindung

Ob es nur um einen kurzen Erfahrungsaustausch oder Sparring geht oder um ein konkretes Anliegen, nehmen Sie gerne Kontakt auf und lassen Sie uns sprechen.