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Seid Ihr schon State-of-the Art oder lauft Ihr der Entwicklung hinterher?
Die Anforderungen an das Personalwesen wachsen stetig: Neue Technologien, effizientere Prozesse und strategische People & Culture Initiativen sind notwendig, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Doch die Realität sieht oft anders aus – enge Budgets, knappe Ressourcen und unvorhersehbare Veränderungen erschweren es, mit der Dynamik der heutigen Arbeitswelt Schritt zu halten.
Wir verstehen diese Situation und unterstützen Euch genau hier anzusetzen und den Sprung zu einer modernen und zukunftssicheren People & Tech Abteilung zu schaffen.
Unsere individuellen Workshop-Formate helfen Euch, trotz begrenzter Mittel die richtigen Lösungen zu finden und umzusetzen. Mit aktuellen People & Culture Trends, bewährten Technologien und durchdachten Strategien sorgen wir dafür, dass Ihr effizient und wirkungsvoll agieren könnt.
Egal ob strategische Neuausrichtung, Prozessoptimierung oder Systemintegration – wir sorgen dafür, dass Ihr State-of-the-Art werdet und bleibt mit konkreten Handlungsschritten und praxisnahen Lösungen, die trotz dynamischer Veränderungen nachhaltig wirken.
Reliable. Solution-driven. Together.
Unsere Health Check Leistungen für Eure
People & Culture Organisation
People & Tech Architektur
Wir führen einen Review Eurer aktuellen System- und Prozesslandschaft durch und stellen Eure aktuelle People & Tech Architektur dar. Wir stützen uns auf vorhandene Informationen und Dokumentationen sowie Workshops und Interviews. Die Ableitung ist die Basis für alle relevanten Prozess- und IT Entscheidungen.
People & Culture Service- & Leistungskatalog
Euer Unternehmen hat wahrscheinlich einen Produktkatalog für Kunden. Hat Eure People & Culture Abteilung den auch? Wir erstellen Euch ein State-of-the-Art People & Culture Service- und Leistungsportfolio - entweder nur im Status quo oder ergänzt um ein Best-Practice Mapping sowie People & Culture Future Roadmap Portfolio.
Readiness Scoring
Nicht jedes Unternehmen kann neue Prozesse oder Software adhoc einführen. Oft gibt es wichtige Abhängigkeiten, die bei Nichtbeachtung zu einem Scheitern des Projekts führen. Wir haben unsere 15 Jahre People & Culture Projekterfahrung im alliantis Knowledge Hub zusammengefasst und können einen validen Readiness Score illustrieren.
Vendor Selection
Wir führen Marktforschung und Anbieteranalysen durch, um die passenden Softwarelösungen für Eure spezifischen Anforderungen zu identifizieren. Dabei nutzen wir unsere umfangreiche Datenbank mit über 500 People & Tech Softwareanbietern im DACH-Raum und erstellen eine gezielte Midlist potenzieller Lösungen.
Roadbook Mapping
Wir erfassen die Anforderungen an Eure zukünftige People & Culture Organisation und erstellen ein maßgeschneidertes Roadbook, das Eure Vision mit einem klaren Zeitplan konkretisiert – inklusive Change- und Digitalisierungsroadmap sowie gezielter Change Management Maßnahmen für eine erfolgreiche Umsetzung.
Business Case
Wir haben eine einzigartige Methode, um People & Culture Prozesse sowie Software in einem managementtauglichen Business Case zusammenzufassen. Auf Basis einer speziellen Erhebungs- und Kalkulationsmethodik erstellen wir einen wirtschaftlichen, technischen und fachlichen Business Case.
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