Smooth Transition & Succession

Next in Line: Erfolgreiche Nachfolge
– nahtlos & nachhaltig

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Vorteile effektiver Nachfolgeplanung

01

Organisatorische Kontinuität​
Planung potenzieller Nachfolger ermöglicht operative Stabilität

02

Wissenstransfer

Sicherung des vorhandenen Know-Hows


04

Kosteneffizienz

Kostenminimierung durch gezielte interne Nachbesetzung

05

Motivationssteigerung

Klare Perspektive für Weiterentwicklung steigert Motivation & Bindung

Strategische Nachfolgeplanung für nachhaltigen Erfolg

Warum Nachfolgeplanung entscheidend ist

Nachfolgeplanung sichert die Stabilität und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens, insbesondere bei unverzichtbaren Schlüsselrollen. Ohne klare Planung drohen Wissensverluste und strategische Rückschritte. Ein strukturierter Nachfolgeprozess fördert die gezielte Entwicklung interner Talente und schafft ein stabiles Umfeld, das auch den Fortbestand der Unternehmenskultur sichert.


Unser Ansatz

Unser Workshop vermittelt den Teilnehmenden fundiertes Wissen und praxisnahe Methoden zur Entwicklung eines strategischen Nachfolgeplans. Das Ziel ist, die Bedeutung einer nachhaltigen Nachfolgeplanung zu verdeutlichen und den Teilnehmenden die Kompetenz zu geben, eine passgenaue Strategie für die Identifikation und Förderung künftiger Führungskräfte in ihrem Unternehmen zu implementieren. Willkommen sind Führungskräfte, People-Verantwortliche und Entscheidungsträger:innen, die für das Nachfolgemanagement verantwortlich sind.

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Next in Line: Erfolgreiche Nachfolge – nahtlos & nachhaltig

Workshop Bestandteile

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Inhalte

Eine umfassende Einführung in die Bedeutung und Ziele der Nachfolgeplanung.

Business, Chart, Research

Status Quo Analyse

Evaluierung der bestehenden Nachfolgeprozesse durch SWOT-Analyse zur Identifizierung von Stärken und Schwächen.

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Strategische Zielsetzung

Definition langfristiger Ziele im Einklang mit Unternehmenszielen, Kultur und Werten.

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Schlüsselkriterien

Definition von Kriterien, um wichtige Schlüsselpositionen klar zu definieren.

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Vorgehen

Kennenlernen von Methoden zur Erkennung potenzieller Nachfolger, wie Talentpools und Assessment Center.

Medal, Prize, Reward

Best Practices

Einblicke in bewährte Verfahren und erfolgreiche Nachfolgeprozesse aus verschiedenen Branchen.

NEXT STEPS
Erstgespräch

Kennenlernen

Nachdem Ihr Kontakt aufgenommen habt, können wir uns in einem ersten Gespräch zu Euren Herausforderungen und Anforderungen austauschen.

NEXT STEPS
Abstimmung

Angebot

Auf Basis Eurer Anforderungen gestalten wir ein maßgeschneidertes Workshop-Konzept, das perfekt auf Eure Bedürfnisse abgestimmt ist.

NEXT STEPS
Los geht's

Workshop

Nach unserer gemeinsamen Abstimmung wird der Workshop geplant und durchgeführt. Bei Bedarf erhaltet Ihr vorab vorbereitende Aufgaben. Damit wir uns am Workshop-Tag direkt in die wichtigen Themen starten können.

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Das klingt spannend für Euch?

Kontaktiert gerne unser Team, um gemeinsam Eure Anforderungen zu besprechen und eine passgenaue Lösung zu entwickeln.

shaping people-centered organizations.

Häufig gestellte Fragen

Wie lange dauert der Workshop?

Der Workshop kann flexibel gestaltet werden und dauert je nach Umfang und Tiefe zwischen einem und zwei Tagen.

Ist der Workshop auch für kleinere Unternehmen geeignet?

Ja, das Format ist flexibel und wird an die spezifischen Anforderungen und Ressourcen Ihres Unternehmens angepasst.

Brauchen die Teilnehmenden Vorkenntnisse?

Grundlegende Kenntnisse in HR oder Personalentwicklung sind hilfreich, aber keine Voraussetzung. Wir passen die Inhalte an das Wissensniveau der Teilnehmenden an.