Smooth Transition & Succession
Next in Line: Erfolgreiche Nachfolge
– nahtlos & nachhaltig
Vorteile effektiver Nachfolgeplanung
01
Organisatorische Kontinuität
02
Wissenstransfer
Sicherung des vorhandenen Know-Hows
04
Kosteneffizienz
Kostenminimierung durch gezielte interne Nachbesetzung
05
Motivationssteigerung
Klare Perspektive für Weiterentwicklung steigert Motivation & Bindung
Strategische Nachfolgeplanung für nachhaltigen Erfolg
Warum Nachfolgeplanung entscheidend ist
Nachfolgeplanung sichert die Stabilität und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens, insbesondere bei unverzichtbaren Schlüsselrollen. Ohne klare Planung drohen Wissensverluste und strategische Rückschritte. Ein strukturierter Nachfolgeprozess fördert die gezielte Entwicklung interner Talente und schafft ein stabiles Umfeld, das auch den Fortbestand der Unternehmenskultur sichert.
Unser Ansatz
Unser Workshop vermittelt den Teilnehmenden fundiertes Wissen und praxisnahe Methoden zur Entwicklung eines strategischen Nachfolgeplans. Das Ziel ist, die Bedeutung einer nachhaltigen Nachfolgeplanung zu verdeutlichen und den Teilnehmenden die Kompetenz zu geben, eine passgenaue Strategie für die Identifikation und Förderung künftiger Führungskräfte in ihrem Unternehmen zu implementieren. Willkommen sind Führungskräfte, People-Verantwortliche und Entscheidungsträger:innen, die für das Nachfolgemanagement verantwortlich sind.
Workshop Bestandteile
Inhalte
Eine umfassende Einführung in die Bedeutung und Ziele der Nachfolgeplanung.
Status Quo Analyse
Evaluierung der bestehenden Nachfolgeprozesse durch SWOT-Analyse zur Identifizierung von Stärken und Schwächen.
Strategische Zielsetzung
Definition langfristiger Ziele im Einklang mit Unternehmenszielen, Kultur und Werten.
Schlüsselkriterien
Definition von Kriterien, um wichtige Schlüsselpositionen klar zu definieren.
Vorgehen
Kennenlernen von Methoden zur Erkennung potenzieller Nachfolger, wie Talentpools und Assessment Center.
Best Practices
Einblicke in bewährte Verfahren und erfolgreiche Nachfolgeprozesse aus verschiedenen Branchen.
Erstgespräch
Kennenlernen
Nachdem Ihr Kontakt aufgenommen habt, können wir uns in einem ersten Gespräch zu Euren Herausforderungen und Anforderungen austauschen.
Abstimmung
Angebot
Auf Basis Eurer Anforderungen gestalten wir ein maßgeschneidertes Workshop-Konzept, das perfekt auf Eure Bedürfnisse abgestimmt ist.
Los geht's
Workshop
Nach unserer gemeinsamen Abstimmung wird der Workshop geplant und durchgeführt. Bei Bedarf erhaltet Ihr vorab vorbereitende Aufgaben. Damit wir uns am Workshop-Tag direkt in die wichtigen Themen starten können.
Das klingt spannend für Euch?
Kontaktiert gerne unser Team, um gemeinsam Eure Anforderungen zu besprechen und eine passgenaue Lösung zu entwickeln.
shaping people-centered organizations.
Häufig gestellte Fragen
Der Workshop kann flexibel gestaltet werden und dauert je nach Umfang und Tiefe zwischen einem und zwei Tagen.
Ja, das Format ist flexibel und wird an die spezifischen Anforderungen und Ressourcen Ihres Unternehmens angepasst.
Grundlegende Kenntnisse in HR oder Personalentwicklung sind hilfreich, aber keine Voraussetzung. Wir passen die Inhalte an das Wissensniveau der Teilnehmenden an.